个性化解决方案
发布时间：2017-05-31 14:06:12 | 浏览次数：8773
黄金管理根据企业不同的发展阶段提供不同的整体外包管理和解决方案，帮助企业高效解决问题，助力企业发展。
企业创建或初建期外包管理解决方案
未雨绸缪是创业公司生存和发展法宝之一
(一)企业阶段特点
业务量较小，管理要求不高，管理体系未呈现，企业人员不足，企业关注点在业务开展。
(二)企业需求
核心是生存，控制成本，避免因经验不足而产生的经营管理问题。
(三)我们的解决方案
在此阶段选择简单、基础性事务性工作进行外包，能帮助企业控制人力成本、解决管理经验不足，有效控制企业经营风险等，使企业高效进入运营状态。
(四)此阶段外包及服务清单
1.企业开办；工商注册办理；税务办理
注册咨询，包括注册企业性质咨询、开办行动计划、章程拟定、特殊企业注册咨询、税务咨询、银行事务咨询等。
2.财税外包；日常财务处理；现金银行；日常税务处理
3.人事基础；社保事务办理；员工招聘；薪酬核算
4.运营咨询
企业股权结构设计；企业运营风险控制咨询，包括资金筹划、成本控制、税务筹划、管理控制、劳动风险等；基础管理制度设计；基础业务流程设计
(五)我们的服务保障
1.效率
2.安全
3.摆渡者
定期或按需求进行管理辅导或提供相关培训，帮助创业企业在一段时间内了解企业经营，顺利经营。
(六)服务产品形式
根据企业实际情况，帮助企业设计适合的外包方案，外包形式分为整体外包或单项业务外包。
企业成长阶段外包管理解决方案
(一)企业阶段特点
制定健全期、文化形成期。市场扩大，业绩逐渐增长。伴随与此的是人员增长迅速，管理难度和复杂性增加，效率低下的情况普遍存在。缺乏信托管理机制，缺乏制度监控，缺乏具体的方法论。
(二)企业需求
快速发展，实现兑变，一跃千里
(三)我们的解决方案
帮助企业提升管理能力，提升组织能力，强化企业运营能力，利用专业人员事半功倍地搭建有效管理体系。
(四)此阶段外包服务清单
1.帮助企业控制成本，解决管理提升；财务管理整体外包，人力资源管理整体外包。
2.帮助企业更有效的控制经营风险；财务管控外包；内控体系建立
3.帮助企业优化业务流程，提升运营效率；ERP设计和建立；业务流程梳理和设计；制度建设方案
4.组织人才匹配帮助企业建立人才基础
高端人才招聘；培训外包；人才体系规划设计
5.帮助企业建立健康有活力的组织
组织体系重新梳理，根据战略重新规划，包括组织架构、岗位体系；绩效管理搭建；薪酬和激励体系设计；企业文化建设方案
(五)我们的服务保障
1.专业团队服务，以项目组形式服务；
2.定期提供企业经营数据分析、风险预警、管理改善建议报告；
3.全程辅导，提供落地实施方案，确保方案有效；
4.项目结束，持续跟踪、定期回访，针对客户需求提供建议；
5.不定期免费提供企业客户管理培训。
(六)服务产品形式
根据企业实际情况，帮助企业设计适合的外包方案，外包形式分为整体外包或单项业务外包。
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